ניהול רכש ומלאי ממוחשב 

בעולם של היום ועל רקע התהליכים הגלובליים יש חשיבות רבה מתמיד לתכנון המלאי ובקרתו. בקורס נכיר את  כל השלבים של ניהול מלאי ורכישת מיומנויות מקצועיות מתאימות.

מבוא ללוגיסטיקה:

• הכרת התהליך הלוגיסטי המודרני
• חשיבות קבוצת הלוגיסטיקה בארגון
• שיטות ניהול לוגיסטי מתקדמות
• ניהול לוגיסטי לפי יעדים

ניהול רכש:

• אתיקה וחוקי רכש
• איתור ספקים מתאימים
• בחינה, הסמכה ודירוג ספקים
• תמחור והצעות מחיר
• רכש לפי מפרטים ותקנים

ניהול מלאי:

• סיווג הפריטים ע"פ מודלים ועקרונות
• הגדרת מדיניות רכש ומלאי לפריטי "עיקר וטפל"
• חישוב הכמות המיטבית ומציאת נקודת הזמנה
• הגדרת מלאי בטחון
• חישוב עלויות הרכש והמלאי של פריטים לשנה,
• רכש פריטים לפי מחזוריות או עונתיות או לפי פרויקט
• בחינת כדאיות רכישה בהנחת כמות
• שיטות לחיזוי צריכה

ניהול היבוא – סחר ושילוח בינלאומי:

• מכס ורישוי
• עלויות ההובלה הימית, היבשתית והאוירית – השוואה וניתוחי כדאיות
• גורמים לוגיסטיים, מסחריים, גורמי ממשל וגורמי מעקב ופיקוח
• מונחי המכר הבינלאומיים INCOTERMS

יישומי מחשב – ניהול מערכת מלאי ממוחשבת – ERP (תוכנות פריוריטי ואקסל)

• בניית קבצים, הפקת אינדקסים ודוחות
• ביצוע הצעות מחיר, הזמנות, תעודות משלוח והחזר, חשבוניות מס ומס – קבלה.
• העברות בין מחסנים ודוחות ייצור.

תכנון מחסנים:

מחסן גושי, מחסן מידוף קל, מחסן מידוף כבד

140 שעות הוראה פעם בשבוע, 5 שעות אקדמאיות למפגש

לעומד בדרישות הפדגוגיות של הקורס תוענק דיפלומת אורט.

העבודה הינה בניהול מחסנים, במרלוגים,  חיזוי מלאי, רכש וקניינות מול ספקים ומכרזים.

12 שנות לימוד

ועדת קבלה